M&A需要の背景
後継者不足
DX推進
業界再編
人手不足
M&Aプロセス
戦略立案から統合完了まで、全段階をサポート
1
戦略策定・ターゲット選定
M&A戦略の明確化、成長目標の設定、最適なターゲット企業の選定を行います。 市場分析と企業分析を通じて、シナジー効果の高い案件を特定します。
2
初期接触・基本合意
ターゲット企業との初期接触を行い、M&Aの可能性を探ります。 基本的な条件について合意形成を図り、秘密保持契約を締結します。
3
デューデリジェンス
財務・法務・事業面での詳細調査を実施します。 リスクの洗い出しと企業価値の精緻な評価を行い、取引条件を検討します。
4
最終交渉・契約締結
デューデリジェンスの結果を踏まえ、最終的な取引条件を交渉します。 株式譲渡契約書の作成・締結、クロージング手続きを実行します。
5
PMI(統合後統合)
M&A完了後の統合プロセスをサポートします。 組織統合、システム統合、企業文化の融合を通じてシナジー効果を実現します。